Ο ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ | LIFE CYCLE INVEST


 




ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ:

Η κατασκευή ενός σύγχρονου κτιρίου "ειδικών απαιτήσεων και υψηλής αποδοτικότητας" εκ μέρους του Κυρίου του έργου, ή του Developer είναι μια μακρόπνοη δραστηριότητα, ή/και  σειρά ενεργειών:


v  Με τη σύναψη συμφωνιών πελάτη – επενδυτή | Developer | Αρχιτέκτονα, σαν πρώτη και μεγάλη απόφαση μετά από έρευνα αγοράς και την αξιολόγηση της επένδυσης.

 

v  Με τον χρονικό προγραμματισμό των μελετών και της ωρίμανσης των ιδεών.

 

v  Με την πρόοδο των αδειών | της εκτέλεσης και αναθεώρησης των μελετών.

 

v  Με την εκπόνηση και αναθεώρηση των σχεδίων εφαρμογής | τεχνικών προδιαγραφών | τεχνικών περιγραφών | τιμολογίων του έργου | την δημοπράτηση σε ανοικτό ή κλειστό διαγωνισμό.

 

v  Με την κατασκευή του έργου μετά από την ανάθεση σε εργολάβο | την ανάδειξη των υπεργολάβων | την έγκριση των προμηθευτών και υλικών.

 

v  Με την διαδικασία στατικής παραλαβής του εξοπλισμού.

 

v  Με την διαδικασία δοκιμών και δυναμικής παραλαβής των συστημάτων του κτιρίου.

 

v  Με την προσωρινή παραλαβή του κτιρίου σε χρήση.

 

v  Με την οριστική παραλαβή και εποχιακή φάση δοκιμών των συστημάτων | αξιολόγηση μετά από την χρήση (8 μήνες μετά).

 







ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ

Η λειτουργία ενός ειδικού κτιρίου αποσκοπεί στην εξυπηρέτηση των αναγκών των Χρηστών, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Developer καθώς και:


v  Στον προγραμματισμό των τεχνικών αναγκών και μεγεθών συνδέσεων | συμβάσεων για την εξυπηρέτηση των εγκαταστάσεων (Ηλεκτρικό ρεύμα, Φυσικό αέριο, Νερό, Τηλεφωνία, κλπ).

 

v  Την δημιουργία ομάδας ανθρωπίνων πόρων τεχνικής υποστήριξης της λειτουργίας του κτιρίου, μέσω κατάλληλης εκπαίδευσης.

 

v  Την δημιουργία επαρκών συμβάσεων για την επιθεώρηση των τεχνικών εγκαταστάσεων και συστημάτων του κτιρίου.

 

v  Την δημιουργία οδηγιών χρήσης για κάθε ομάδα Χρηστών, καθώς και λογισμικού διαχείρισης παραπόνων | αναγκών | παρατηρήσεων.

 

v  Την παρακολούθηση των δεικτών Υγιεινής και Ασφάλειας των εργαζομένων στους χώρους (θερμοκρασία, σχετική υγρασία, CO2, VOC, TVOC, κλπ).   

 




Η ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ

Η Συντήρηση του κτιρίου έχει ως σκοπό την λεπτομερή αποτύπωση | κωδικοποίηση όλων των εγκαταστάσεων, που έχουν ανάγκη από προληπτική συντήρηση με μια διαβάθμιση:


v  Διαβάθμιση χρονικού προσδιορισμού επανάληψης.

v  Διαβάθμιση περιοδικής αντικατάστασης.

v  Διαβάθμιση βλάβης | Επισκευής | Αντικατάστασης για κάθε εξοπλισμό.

v  Την ανάλυση κόστους συντήρησης ανά εγκατάσταση, ή σύστημα του κτιρίου.

v  Την ανάλυση του κόστους συντήρησης σε εξαρτήματα και εργατικά, χωριστά.

v   Την εκτίμηση ετήσιου κόστους συντήρησης, ανά κέντρο κόστους | δαπάνης χρήσης.

v  Την έκδοση του ετήσιου προϋπολογισμού της τεχνικής διαχείρισης.  

v  Τις προτάσεις για εξοικονόμηση δαπανών Ενέργειας & Νερού με συγκεκριμένα μέτρα.  

v  Τις προτάσεις για αναβάθμιση του εξοπλισμού των Η/Μ εγκαταστάσεων.

v  Τη συντήρησης του λογισμικού του συστήματος BMS (Κέντρο ελέγχου και αυτοματισμών του κτιρίου).

v  Τη συντήρηση του εξοπλισμού και τη βαθμονόμηση όλων των αισθητηρίων οργάνων μέτρησης.

 






 Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ

Η βελτίωση ενός κτιρίου συνίσταται στην προσπάθεια αύξησης της παραγωγικότητας των ανθρώπων, καθώς και την αυξημένη αποδοτικότητα των μηχανών | εξοπλισμών. Διαιρείται δε σε:


v  Βελτίωση στο χώρο εργασίας μετρώντας δείκτες απουσίας (!) από επαγγελματικές ασθένειες.

 

v  Βελτιώσεις στο χώρο εργασίας λόγω αλλαγών σύνθεσης ομάδων εργασίας (Ανασχεδιασμός Διαδικασιών).

 

v  Βελτιώσεις στο χώρο εργασίας λόγω μείωσης ή αύξησης προσωπικού.

 

v  Βελτιώσεις με αντικατάσταση μηχανημάτων υψηλού βαθμού απόδοσης κάτω από συμμόρφωση εθνικών οδηγιών | προτύπων.

 

v  Βελτιώσεις με ενσωμάτωση νέου λογισμικού αυτοματισμών BMS.

 









Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ

Η αξιολόγηση ενός κτιρίου είναι απαραίτητη μετά από 10 χρόνια συνεχούς λειτουργίας | χρήσης, με σκοπό:


v  Την εκτίμηση της εμπορικής αξίας του ακινήτου.

 

v  Την εκτίμηση της διάρκειας ζωής των εγκαταστάσεων | συστημάτων του κτιρίου.

 

v  Την αξιολόγηση πενταετούς σχεδίου αντικαταστάσεων μηχανών και εξοπλισμού.


 





ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΥΞΗΜΕΝΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ

Μια νέα αυξημένη επένδυση, συνήθως, προγραμματίζεται από την σύλληψη ενός έργου. Παράδειγμα είναι, οι νέες κλινικές ενός Νοσοκομείου, τα νέα τμήματα ενός Εργοστασίου, οι νέες σχολές ενός Πανεπιστημίου | Κολλεγίου.

Στόχοι:

v  Ο εκσυγχρονισμός και η κάλυψη των νέων απαιτήσεων, λόγω νέων τεχνολογιών.

 

v  Η δημιουργία ιδιαίτερης σύνθεσης πρωτότυπου κτιρίου με έμφαση στην Υψηλή Αρχιτεκτονική.

 

v  Η επένδυση για αύξηση της εμπορικής αξίας του συγκροτήματος (FACILITY) με ορίζοντα 20/ετίας.

   





















Σχόλια

Δημοφιλείς αναρτήσεις από αυτό το ιστολόγιο

ΝΩΠΟΣ ΑΕΡΑΣ | Η ΠΛΑΝΗ ΤΟΥ ΑΝΟΙΧΤΟΥ ΠΑΡΑΘΥΡΟΥ

2_GO SAFE WITH ESI 2.0 | How it works EL

FACILITY MANAGEMENT THINK TANK | Video.