ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΣ ΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

 

ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΣ ΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ!
ΚΑΙ ΤΟΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ | ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΗ

 

Εισαγωγή

Τον τελευταίο καιρό με έχει προβληματίσει (!) η επιλογή του κατάλληλου συστήματος Κλιματισμού (Θέρμανση + Ψύξη + Αερισμός) των χώρων του τριτογενούς τομέα υπηρεσιών (κτίρια) για την δημιουργία άνεσης και ευεξίας των εργαζομένων και παράλληλα, μιας οικονομικής επιλογής και τέλος οικονομικής λειτουργίας και συντήρησης.

 

Σήμερα, τα σύγχρονα συστήματα κλιματισμού, προσφέρουν αρκετές επιλογές, όπως:

1.     Γεωθερμικές αντλίες θερμότητας νερού-νερού

2.     Αντλίες θερμότητας αέρα – νερού 2-σωλήνιες

3.     Αντλίες θερμότητας αέρα – νερού 4-σωλήνιες

4.     Αντλίες θερμότητας αέρα – νερού σε στοιχεία (modular)

5.     Συστήματα μεταβλητής παροχής ψυκτικού μέσου 2-σωλήνων (VRF)

6.     Συστήματα μεταβλητής παροχής ψυκτικού μέσου (3-pipe VRF).

7.     Σύγχρονα ψυκτικά μέσα, με χαμηλό δείκτη ODP & QWP

8.     Συστήματα ελέγχου και αυτοματισμού

9.     Συστήματα απομακρυσμένης επιτήρησης και βελτίωσης λειτουργίας

10.  Εναλλακτικά πακέτα ετήσιας συντήρησης.

 

Η ΕΠΙΛΟΓΗ

Η επιλογή είναι μια δύσκολη απόφαση και ο επικεφαλής των αποφάσεων θα πρέπει να συλλέξει τα πιο κάτω στοιχεία αξιολόγησης:

1.     Το ενεργειακό μοντέλο | ενεργειακή ανάλυση των φορτίων.

2.     Την βάση της μελέτης και αξιολόγησης εναλλακτικών συστημάτων.

3.     Την ανάλυση (LCA) για μια περίοδο 15 έως 20 ετών

4.     Τα ετήσια κόστη της ετήσιας συντήρησης και αναβάθμισης επταετίας.  

5.     Τους χώρους που είναι διαθέσιμοι για εγκατάσταση.

6.     Τα περάσματα των αεραγωγών.

7.     Τους ελεύθερους χώρους συντήρησης.   

8.     Την γνώμη του προϊσταμένου της συντήρησης,

9.     Την άποψη του CEO.

10.  Την δέσμευση της επιχείρησης (ESG).

11.  Την εταιρική ευθύνη και αναφορά (CSR).

 

 

 ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΣ ΤΟΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ | ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Η τελική απόφαση για την επιλογή των συστημάτων έχει να κάνει και με την αποδοχή, ή την προτίμηση του κατασκευαστή.

Δηλαδή:

1.     Δεν αποκλείουμε τις ελληνικές εταιρείες.

2.     Μελετούμε προσεκτικά τις διαπιστεύσεις, ή πιστοποιήσεις (EUROVENT, ISO, κλπ)

3.     Ζητάμε μια επίσκεψη στους χώρους παραγωγής των μηχανημάτων και μια συζήτηση με τους Μηχανικούς σχεδιαστές.

4.     Από τους Μηχανικούς πωλήσεων, ζητάμε την συνεργασία τους με τους μελετητές και ακόμη την παρουσία τους κατά την φάση τελικής παράδοσης (Performance Commissioning).

5.     Από το τμήμα service ζητάμε μια εναλλακτική πρόταση για την ετήσια συντήρηση 3 ή 5 βημάτων, ώστε εμείς να αποφασίσουμε την δαπάνη που επιθυμούμε και τις απολαβές.

 

ΚΛΕΙΝΟΝΤΑΣ

Θα τονίσω, συνοπτικά, ότι αξιολογούμε τα πιο κάτω σε ένα Decision Matrix Tool, για όλα τα εναλλακτικά συστήματα HVAC:

1.     Initial Costs.

2.     Energy Costs.

3.     Yearly Maintenance and Optimization Flexibility.

4.     Corporate Resiliency.

5.     Carbon footprint reporting.