SCHOOL | FM SYSTEM DESIGN - PART 2 - THE FACILITY!

 

Συνέχεια από το προηγούμενο, εδώ:

“Facility” ονομάζουμε κάτι που κτίζεται, εγκαθίσταται, ή ιδρύεται έτσι ώστε, να εξυπηρετήσει τον σκοπό της φιλοξενίας (hosting) στα πλαίσια του επιχειρηματικού σχεδίου μιας επιχείρησης.

Οι 4 «ζωντανοί πυλώνες» λειτουργίας μιας επιχείρησης, είναι οι πιο κάτω:

1.     ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ

2.     ΤΟ ΚΤΙΡΙΟ – “FACILITY”

3.     ΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

4.     ΟΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

Στην συνέχεια του άρθρου και σήμερα, θα αναλύσουμε τι είναι αυτό, που απαρτίζει κάθε πυλώνα.

2.0 FACILITY - FACILITIES

2.1 Λειτουργικότητα χώρων 24/7

Είναι η 24ωρη αποτύπωση του προφίλ λειτουργίας του κτιρίου και η εναλλαγή μεταξύ των ωραρίων έναρξης και παύσης λειτουργίας.

Δηλαδή, η άφιξη ολίγων και σταδιακά περισσότερων εργαζομένων, η αναχώρηση των είτε σταδιακά ή μαζικά.

Τέλος, η αιχμή της χρήσης του κτιρίου (το προφίλ της χρήσης).

Ομοίως, καθορίζονται και οι λειτουργικές ανάγκες σε Ενέργεια (προφίλ Ενέργειας), σε Νερό (τουαλέτες, πότισμα, εστιατόριο, κλπ).   

 

Ερώτηση για συζήτηση: Έχετε γραπτές όλες τις πιο πάνω χρήσεις, όπως και τις αλληλουχίες αυτοματισμών του Κτιρίου (χρονοπρογράμματα και ρουτίνες - αλγόριθμοι);

 

2.2 Η φύλαξη

Φύλαξη της περιουσίας είναι η επάνδρωση του προσωπικού ασφαλείας και των μέσων, όπως επίσης η διαχείριση του προσωπικού και των συμβάσεων. 

 

Ερώτηση για συζήτηση: Έχετε περιγράψει επαρκώς, η και αναθεωρήσει το αντικείμενο της φύλαξης στα συμβατικά τεύχη;

 

2.3 Η καθαριότητα

Η καθαριότητα είναι ο σχεδιασμός της καθαριότητας των χώρων, του προσωπικού καθαριότητας, καθώς και των υλικών καθαριότητας.

Εδώ, έχουμε την διαχείριση των συμβάσεων εξωτερικών συνεργείων (outsourcing) καθώς και την αξιολόγηση της καθαριότητας των χώρων από επιτροπή εργαζομένων της επιχείρησης.  

 

Ερώτηση για συζήτηση: Έχετε περιγράψει επαρκώς το αντικείμενο της καθαριότητας και τις ανάλογες προδιαγραφές των υλικών καθαριότητας;

 

2.4 Οι δαπάνες

Δαπάνες ονομάζουμε τις λειτουργικές δαπάνες (OPEX) του κτιρίου, που περιλαμβάνουν: κόστη Ενέργειας, κόστη Ύδρευσης, κόστη προσωπικού ασφαλείας και φύλαξης, κόστη προληπτικής συντήρησης με ανάλυση σε αντικαταστάσεις από φθορά (εκτός εγγύησης) σε αντικαταστάσεις από αστοχία απόδοσης και σε αντικαταστάσεις προληπτικής συντήρησης (τα αναλώσιμα) και τα εργατικά. 

 

Ερώτηση για συζήτηση: Έχετε πραγματοποιήσει μια ανάλυση των κέντρων κόστους;

 

2.5 Οι αναφορές

Αναφορές λογίζονται οι εβδομαδιαίες | μηνιαίες | ετήσιες με βάση τα συμβάντα, δηλαδή:

Τακτικά (προγραμματισμένα)

Έκτακτα

Επείγοντα

Προληπτικά 

Στις αναφορές εντάσσονται και η προστασία των ατόμων | φύλαξη περιουσίας | απόπειρες κλοπών.

Τέλος, όλες οι αναφορές σχετικά με την πυροπροστασία (πυροσβεστικό συγκρότημα & πυρανίχνευση) και οι εβδομαδιαίες δοκιμές  του ηλεκτροπαραγωγού ζεύγους, του Υποσταθμού Μ.Τ και του συστήματος αδιάλειπτης λειτουργίας (UPS).

Ερώτηση για συζήτηση: Έχετε διαφορετικές αναφορές προς τους CEO | COO | CFO | CIO?

 

2.6 Ο προϋπολογισμός

Η σύνταξη ετήσιου προϋπολογισμού είναι μια πρόκληση για τον Διευθυντή Περιουσιακών στοιχείων (ASSETS) αλλά και για τον προϊστάμενο της Συντήρησης.

Ακόμη, η σύνταξη σχεδίου 20ετούς προγραμματισμού ανανέωσης εξοπλισμών (!) καθώς και η εκτίμηση εναλλακτικών συστημάτων για την αναβάθμιση των εγκαταστάσεων είναι ένας στόχος του επιχειρηματικού σχεδιασμού μιας μεγάλης επιχειρηματικής μονάδας. 

 

Ερώτηση για συζήτηση: Έχετε πρόβλεψη προϋπολογισμού σε βάθος 7ετιας;            

 

2.7 Η ποιότητα του εσωτερικού αέρα (ΠΕΑ)

Σήμερα η ποιότητα του εσωτερικού αέρα καθορίζεται από μεταβλητές που μετρώνται συνεχώς (Monitoring) στους χώρους και ορίζονται, ως:

PM 0.3 | 0.5 | 1.0 | 2.5 | 5.0 | 10.0

COVID-19 VIRUS: 1 micron diameter

CO2 (ppm) 600 | 1,000 | 1,400

FORMALDEHYDE < 27 ppd

TVOC < 500 μg/m3

CO < 9 ppm

PM 2.5 < 15 μg/m3

PM 10 < 50  μg/m3

 

Ερώτηση για συζήτηση: Έχετε προγραμματίσει ένα Audit | Survey?

 

2.8 Η ασθένεια COVID-19 | ROOM AIR CLEANERS

H ασθένεια COVID-19 επηρέασε την επαναλειτουργία των κτιρίων των επιχειρήσεων από το 2020.

Με οδηγίες από διεθνείς ενώσεις Μηχανικών, όπως ASHRAE-USA, οι προτάσεις για το επανα-άνοιγμα των κτιρίων, είναι:

Η Εκτίμηση των υφιστάμενων συστημάτων ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

Η Επιθεώρηση και Συντήρηση των συστημάτων ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

Τα νέα αυξημένα φίλτρα και ο ΑΕΡΙΣΜΟΣ

Το Πρόγραμμα ετοιμότητας και η τεκμηρίωση

Οι Στρατηγικές μη ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

Οι Στρατηγικές επί του ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

 

Με εστίαση στην απομάκρυνση βιο-ρύπων, τον πλήρη καθαρισμό του άδειου κτιρίου (FLUSHING) με νωπό αέρα όσο χρόνο απαιτηθεί, ώστε να επιτύχει 3 εναλλαγές την ώρα σε νωπό αέρα.

 

Αλλαγές στον χρονικό προγραμματισμό των συστημάτων του κτιρίου για πλήρη λειτουργία (BOOST VENTILATION) ακόμη και με λίγο ανθρώπινο δυναμικό.

 

Συστήματα Νερού και όλες οι σωληνώσεις νερού: ολοκληρωμένος καθαρισμός έναντι λεγιονέλλας, σύμφωνα με τα εθνικά πρότυπα.

 

Η Εξοικονόμηση Ενέργειας σαν ευκαιρία δράσης, κατά την διάρκεια της Αξιολόγησης και Επιθεώρησης, καθορίζοντας νέες βελτιωμένες ρουτίνες αυτομάτου ελέγχου σύμφωνα με την οδηγία 36-20218 | ASHRAE-USA.   

 

Ερώτηση για συζήτηση: Έχετε διαμορφώσει ένα σχέδιο | πρωτόκολλο δράσεων της επιχείρησης για κάθε ζήτημα πιο πάνω;

 

Συνέχεια στο επόμενο άρθρο.

Η επαφή σας:

https://www.linkedin.com/in/chazapis/